Bimtek Manajemen Rumah Sakit: Meningkatkan Kinerja & Kualitas – adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk memperkuat kapasitas manajerial para pemimpin dan staf kunci di rumah sakit. Mengingat kompleksitas operasional, tuntutan regulasi, serta harapan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang berkualitas, Bimtek ini menjadi krusial untuk memastikan rumah sakit dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan berkelanjutan, sambil tetap fokus pada keselamatan dan kepuasan pasien.

Bimtek Manajemen Rumah Sakit: Meningkatkan Kinerja & Kualitas

Apa Itu Manajemen Rumah Sakit?

Manajemen rumah sakit adalah bidang yang sangat kompleks dan vital, melibatkan koordinasi dan administrasi menyeluruh terhadap semua elemen dalam sebuah fasilitas layanan kesehatan.

Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perawatan pasien yang diberikan berkualitas tinggi, aman, dan efisien, sembari mencapai tujuan operasional dan finansial dari rumah sakit.

Ini bukan hanya tentang mengelola aspek medis, tapi juga mencakup administrasi, keuangan, sumber daya manusia, teknologi, dan hubungan masyarakat.

Manajemen rumah sakit yang efektif adalah kunci agar rumah sakit dapat beroperasi secara efisien dan teratur, mampu menangani berbagai masalah, mengoptimalkan sumber daya medis, mempertahankan keterlibatan tinggi dari tenaga medis dan staf, memaksimalkan nilai kesehatan, serta menyediakan layanan kesehatan yang lebih baik.

Kepemimpinan dan Tata Kelola Rumah Sakit

Dalam konteks manajemen rumah sakit, Kepemimpinan dan Tata Kelola Rumah Sakit merupakan dua pilar fundamental yang saling terkait, di mana kepemimpinan yang efektif memberikan arah strategis, inspirasi, dan motivasi kepada seluruh staf untuk mencapai visi dan misi organisasi.

sementara tata kelola yang kuat menyediakan kerangka kerja formal berupa kebijakan, prosedur, dan sistem akuntabilitas yang memastikan operasional berjalan transparan, etis, efisien, dan sesuai dengan regulasi, pada akhirnya mendukung keselamatan pasien, kualitas pelayanan, stabilitas finansial, dan keberlanjutan rumah sakit di tengah kompleksitas dan dinamika industri kesehatan.

Manajemen Mutu dan Akreditasi Rumah Sakit

Dalam konteks manajemen rumah sakit, Manajemen Mutu dan Akreditasi adalah pilar krusial yang saling terkait dan tidak terpisahkan, di mana manajemen mutu berfokus pada upaya berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan melalui identifikasi masalah, perbaikan proses, serta penerapan standar internal yang ketat demi mencapai keselamatan pasien dan kepuasan pelanggan.

sementara akreditasi rumah sakit berfungsi sebagai validasi eksternal terhadap komitmen tersebut, melibatkan penilaian komprehensif oleh lembaga independen terhadap kepatuhan rumah sakit terhadap standar pelayanan dan manajemen yang telah ditetapkan secara nasional atau internasional, yang pada akhirnya bertujuan untuk menjamin standar layanan yang konsisten, membangun kepercayaan publik, dan mendorong budaya perbaikan berkesinambungan di seluruh lini organisasi.

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Manajemen keuangan rumah sakit, sebagai salah satu pilar krusial dalam struktur manajemen rumah sakit secara keseluruhan, adalah disiplin kompleks yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian seluruh sumber daya keuangan rumah sakit.

Ini melibatkan serangkaian aktivitas vital seperti analisis profitabilitas layanan, pengelolaan arus kas untuk memastikan likuiditas operasional, penyusunan dan pengawasan anggaran yang efektif, manajemen piutang dan utang, evaluasi investasi untuk pengembangan fasilitas atau teknologi medis, serta optimasi struktur biaya dan penetapan harga layanan yang kompetitif namun tetap menguntungkan. Bimtek Manajemen Rumah Sakit

Demi mencapai stabilitas finansial, efisiensi operasional, dan keberlanjutan pelayanan kesehatan berkualitas tinggi di tengah lanskap regulasi yang ketat dan tekanan pasar yang dinamis.

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam manajemen rumah sakit merupakan fungsi krusial dan kompleks yang mencakup perencanaan strategis kebutuhan tenaga kesehatan yang sesuai dengan visi dan misi rumah sakit.

Rekrutmen dan seleksi individu dengan kompetensi klinis dan non-klinis yang relevan, pengembangan profesional berkelanjutan melalui pelatihan dan pendidikan, penilaian kinerja yang adil dan objektif.

Pengelolaan kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, pembinaan hubungan industrial yang harmonis, serta pemeliharaan lingkungan kerja yang aman dan mendukung guna memastikan staf merasa termotivasi, produktif, dan loyal, demi optimalisasi pelayanan pasien dan keberlanjutan operasional rumah sakit secara keseluruhan. Bimtek Manajemen Rumah Sakit

Manajemen Operasional dan Pelayanan Medis

Manajemen Operasional dan Pelayanan Medis dalam manajemen rumah sakit merupakan landasan krusial yang melibatkan koordinasi kompleks dari seluruh sumber daya, mulai dari tenaga medis dan paramedis yang terampil, peralatan medis berteknologi canggih, hingga sistem informasi kesehatan yang terintegrasi guna merancang, mengimplementasikan, dan mengawasi proses pemberian layanan kesehatan secara efisien dan efektif. Bimtek Manajemen Rumah Sakit

Dengan tujuan utama memastikan keselamatan pasien, mutu pelayanan yang prima, optimalisasi alur kerja klinis, serta tercapainya kepuasan pasien dan staf di tengah tuntutan kualitas, regulasi yang ketat, dan dinamika kebutuhan masyarakat akan aksesibilitas layanan kesehatan yang berkelanjutan.

Etika dan Hukum dalam Pelayanan Rumah Sakit

Dalam konteks manajemen rumah sakit, Etika dan Hukum dalam Pelayanan Rumah Sakit merupakan pilar fundamental yang tak terpisahkan, mencakup serangkaian prinsip moral dan regulasi legal ketat yang wajib diinternalisasi dan diimplementasikan oleh seluruh lapisan staf dan manajemen, mulai dari pengambilan keputusan klinis hingga administratif, demi menjamin keselamatan pasien, penghormatan hak-hak pasien, kerahasiaan informasi medis, serta kepatuhan terhadap standar profesional dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga menciptakan lingkungan pelayanan kesehatan yang adil, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan di mata masyarakat dan hukum.

Baca Juga: “Kumpulan Materi Bimtek Badan Layanan Umum Daerah”

Bimtek Manajemen Rumah Sakit

Selanjutnya Perkenalkan Kami Lembaga Kajian Indonesia (LKI) yang kredibel dan dari 2008 sampai dengan sekarang membantu para Aparatur Sipil Negara (ASN). dan bersama narasumber yang berkompeten di bidangnya. dalam hal itu kami menawarkan kepada bapak/ibu, Dengan Tema Bimtek Manajemen Rumah Sakit.

dan Kami Juga Lembaga yang sudah Terdaftar Di Kementrian Dalam Negeri (KEMENDAGRI) dan Terakreditasi B Di Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP) di bawah ini kami lampirkan beberapa kegiatan yang kami selenggarakan untuk pengembangan sumber daya Aparatur Sipil Negara.

Untuk selanjutnya Konfirmasi Pendaftaran pada kegiatan ini dapat menghubungi Sekretariat Panitia di Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi kami melalui: Hotline: 0853 6872 7772 – 0812 8987 7773.

JADWAL DAN TEMPAT KEGIATAN TA 2025
BERIKUT KAMI LAMPIRKAN JADWAL BIMTEK BULAN BERIKUTNYA

JADWAL BIMTEK DAN TEMPAT KEGIATAN BULAN OKTOBER 2025

08 – 09 Oktober, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta	23 – 24 Oktober, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta
08 – 09 Oktober, Hotel Abadi, Yogyakarta	23 – 24 Oktober, Hotel Abadi, Yogyakarta
08 – 09 Oktober, Hotel Eden Kuta, Bali	23 – 24 Oktober, Hotel Eden Kuta, Bali
08 – 09 Oktober, Hotel Ibis Samarinda	23 – 24 Oktober, Hotel Montana Premier, Lombok
08 – 09 Oktober, Hotel Arthama, Makassar	23 – 24 Oktober, Hotel Arthama, Makassar
08 – 09 Oktober, Hotel Grand Jatra, Pekanbaru	23 – 24 Oktober, Hotel Grand Jatra, Pekanbaru
16 – 17 Oktober, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta	30 – 31 Oktober, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta
16 – 17 Oktober, Hotel Pacific Palace, Batam	30 – 31 Oktober, Hotel Pacific Palace, Batam
16 – 17 Oktober, Hotel Gino Ferucci, Bandung	30 – 31 Oktober, Hotel Gino Ferucci, Bandung
16 – 17 Oktober, Hotel Whiz Prime, Malang	30 – 31 Oktober, Hotel Grand Antares Medan
16 – 17 Oktober, Hotel Santika Radial, Palembang	30 – 31 Oktober, Hotel Quest Darmo, Surabaya
16 – 17 Oktober, Hotel Ibis, Samarinda	30 – 31 Oktober, Hotel Santika Radial, Palembang
14 – 15 Agustus, Hotel Eden Kuta, Bali

JADWAL BIMTEK DAN TEMPAT KEGIATAN BULAN NOVEMBER 2025

07 – 08 November, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta	19 – 20 November, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta
07 – 08 November, Hotel Abadi, Yogyakarta	19 – 20 November, Hotel Abadi, Yogyakarta
07 – 08 November, Hotel Eden Kuta, Bali	19 – 20 November, Hotel Eden Kuta, Bali
07 – 08 November, Hotel Montana Premier, Lombok	19 – 20 November, Hotel Montana Premier, Lombok
07 – 08 November, Hotel Ibis, Samarinda	19 – 20 November, Hotel Arthama, Makassar
07 – 08 November, Hotel Whiz Prime, Manado	19 – 20 November, Hotel Ibis, Samarinda
13 – 14 November, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta	27 – 28 November, Hotel Artotel Harmoni, Jakarta
13 – 14 November, Hotel Pacific Palace, Batam	27 – 28 November, Hotel Pacific Palace, Batam
13 – 14 November, Hotel Gino Ferucci, Bandung	27 – 28 November, Hotel Gino Ferucci, Bandung
13 – 14 November, Hotel Whiz Prime, Malang	27 – 28 November, Hotel Quest Darmo, Surabaya
13 – 14 November, Hotel Grand Jatra, Pekanbaru	27 – 28 November, Hotel Whiz Prime Malang
13 – 14 November, Hotel Grand Antares, Medan	27 – 28 November, Hotel Santika Radial, Palembang

Catatan:
Rp. 5.000.000,- ( Menginap )
Rp. 4.000.000,-( Tidak Menginap)
Rp. 1.500.000,- ( Online / zoom) Minimal 5 Orang Peserta
* ( syarat ketentuan berlaku ).

Fasilitas Peserta:
– Pelatihan selama 2 hari
– Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
– Tanda Peserta Bimtek
– Konsumsi (Coffee Break 2x dan Lunch 2x) Breakfast (bagi peserta yang menginap)
– Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah serta SERTIFIKAT BIMTEK)
– Tas Ransel Eksklusif
– Konfirmasi selambat-lambatnya 3 hari sebelum pelaksanaan
– Bagi Peserta Group (Minimal 6 Orang) dapat Request untuk Tempat dan Waktunya
(Konf. 4 Hari sebelum Hari Pelaksanaan)

Lembaga Kajian Indonesia (LKI)