Bimtek Peningkatan Kinerja RENSTRA RENJA OPD

Bimtek Peningkatan Kinerja RENSTRA RENJA OPD – adalah salah satu upaya yang esensial dalam mencapai efektivitas dan efisiensi dalam pemerintahan. Melalui penerapan berbagai metode dan alat analisis seperti perencanaan strategis (RENSTRA), perencanaan kinerja (Renja), analisis lingkungan menggunakan SWOT, serta teknik perumusan indikator kinerja, OPD dapat mencapai hasil yang optimal.

Bimtek Peningkatan Kinerja RENSTRA RENJA OPD

Definisi Peningkatan Kinerja OPD

Peningkatan kinerja OPD merujuk pada upaya berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan responsifitas dalam pelaksanaan tugas dan fungsi OPD.

Ini mencakup berbagai langkah sistematis seperti pelatihan, pengembangan kapasitas, dan penerapan teknologi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap program dan kegiatan yang dilaksanakan dapat memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat.

Bimtek Peningkatan Kinerja, RENSTRA RENJA OPD
Bimtek Peningkatan Kinerja, RENSTRA RENJA OPD

Rencana Strategis (RENSTRA) OPD

RENSTRA adalah dokumen perencanaan jangka menengah yang berisi visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis OPD.

Proses penyusunan RENSTRA melibatkan berbagai tahapan, dimulai dari identifikasi masalah dan analisis situasi, penentuan perumusan visi dan misi, hingga penetapan program dan kegiatan prioritas. Dalam tahap identifikasi masalah, OPD perlu melakukan kajian mendalam terhadap isu-isu yang dihadapi dan tantangan yang mungkin muncul selama periode perencanaan.

Untuk memastikan RENSTRA relevan dan efektif, partisipasi berbagai pemangku kepentingan sangat penting. Konsultasi publik dan diskusi dengan masyarakat, lembaga swadaya masyarakat, akademisi, serta sektor swasta dapat memberikan masukan berharga dan mengidentifikasi kebutuhan yang sebenar-benarnya. Melalui pendekatan partisipatif, RENSTRA bisa mencerminkan berbagai perspektif dan mengakomodasi kepentingan luas.

Selain itu, pengawasan dan evaluasi berkala juga sangat diperlukan dalam fase implementasi RENSTRA. Monitoring dan evaluasi dilakukan untuk menilai kinerja OPD berdasarkan indikator-indikator yang telah ditetapkan. Hasil evaluasi ini menjadi umpan balik yang berharga untuk perbaikan kebijakan dan program di masa berikutnya.

Dengan adanya RENSTRA yang terencana secara matang, diharapkan OPD dapat meningkatkan kinerja dan pelayanan kepada masyarakat, serta mencapai tujuan pembangunan secara lebih efektif dan efisien. Peran serta aktif dari semua pihak dalam proses penyusunan dan pelaksanaan RENSTRA menjadi kunci utama keberhasilan perencanaan strategis ini.

Perencanaan Kinerja (Renja) OPD

Renja adalah dokumen perencanaan tahunan yang menjabarkan program dan kegiatan OPD untuk mewujudkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam RENSTRA.

Renja memuat rincian tentang output yang diharapkan, alokasi anggaran, serta indikator kinerja yang akan digunakan untuk mengukur keberhasilan pelaksanaannya.

Analisis Lingkungan Menggunakan SWOT OPD

Langkah pertama dalam melakukan analisis SWOT adalah mengidentifikasi kekuatan (Strengths) yang dimiliki OPD. Kekuatan ini bisa berasal dari berbagai aspek seperti sumber daya manusia yang kompeten, dukungan teknologi yang canggih, proses kerja yang efisien, serta reputasi yang baik di mata publik. Identifikasi kekuatan ini akan membantu OPD dalam memanfaatkan segala keunggulan untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan.

Selanjutnya, OPD perlu mengenali dan memahami kelemahan (Weaknesses) yang ada dalam organisasi. Kelemahan ini bisa meliputi kurangnya dana, keterbatasan teknologi, masalah internal, atau bahkan tantangan dalam mempertahankan tenaga kerja yang berbakat. Dengan mengetahui kelemahan, OPD dapat merumuskan langkah-langkah untuk mengatasi atau memperbaiki kelemahan tersebut.

Teknik Evaluasi Kinerja yang Efektif

Evaluasi kinerja adalah proses penilaian terhadap pencapaian sasaran dan tujuan kinerja OPD. Teknik evaluasi yang efektif meliputi penggunaan indikator kinerja yang spesifik, pengumpulan data yang akurat, analisis data, serta penyusunan laporan kinerja.

Hasil evaluasi ini menjadi dasar untuk perbaikan berkelanjutan dan penyesuaian strategi.

Baca Juga “Kumpulan Materi Bimtek Perencanaan 2024

Bimtek Peningkatan Kinerja RENSTRA RENJA OPD

Selanjutnya Perkenalkan Kami Lembaga Kajian Indonesia (LKI) yang kredibel dan telah lebih dari 17 tahun membantu para Aparatur Sipil Negara (ASN). dan bersama narasumber yang berkompeten di bidangnya. dalam hal itu kami menawarkan kepada bapak/ibu,  Dengan Tema Bimtek Peningkatan Kinerja RENSTRA RENJA OPD.

Untuk selanjutnya Konfirmasi Pendaftaran pada kegiatan ini dapat menghubungi Sekretariat Panitia di Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi kami melalui: Telp/Fax: ( 021 ) 2464 8790, Hotline: 0853 6872 7772 – 0812 8987 7773.

JADWAL DAN TEMPAT KEGIATAN TA 2024
BERIKUT KAMI LAMPIRKAN JADWAL BIMTEK BULAN BERIKUTNYA

JADWAL BIMTEK DAN TEMPAT KEGIATAN BULAN JUNI 2024
06 – 07 Juni, Hotel Oasis Amir, Jakarta20 – 21 Juni, Hotel Oasis Amir, Jakarta
06 – 07 Juni, Hotel Pacific Palace, Batam20 – 21 Juni, Hotel Pacific Palace, Batam
06 – 07 Juni, Hotel Eden, Bali20 – 21 Juni, Hotel Eden, Bali
06 – 07 Juni, Hotel Losari Beach, Makassar20 – 21 Juni, Hotel Losari Beach, Makassar
06 – 07 Juni, Hotel Quest Darmo, Surabaya20 – 21 Juni, Hotel Grand Jatra, Pekanbaru
06 – 07 Juni, Hotel Grand Antares, Medan27 – 28 Juni, Hotel Kuta Central Park, Bali
13 – 14 Juni, Hotel Oasis Amir, Jakarta27 – 28 Juni, Hotel Oasis Amir, Jakarta
13 – 14 Juni, Hotel Ibis Braga, Bandung27 – 28 Juni, Hotel Ibis Braga, Bandung
13 – 14 Juni, Hotel Hotel Abadi, Yogyakarta27 – 28 Juni, Hotel Hotel Abadi, Yogyakarta
13 – 14 Juni, Hotel Montana Premier Senggigi, Lombok27 – 28 Juni, Hotel Montana Premier Senggigi, Lombok
13 – 14 Juni, Hotel Grand Cakra, Malang27 – 28 Juni, Hotel Grand Cakra, Malang
JADWAL BIMTEK DAN TEMPAT KEGIATAN BULAN JULI 2024
03 – 04 Juli, Hotel Oasis Amir, Jakarta19 – 20 Juli, Hotel Oasis Amir, Jakarta
03 – 04 Juli, Hotel Pacific Palace, Batam19 – 20 Juli, Hotel Pacific Palace, Batam
03 – 04 Juli, Hotel Eden Kuta, Bali19 – 20 Juli, Hotel Eden Kuta, Bali
03 – 04 Juli,, Hotel Losari Beach, Makassar19 – 20 Juli, Hotel Losari Beach, Makassar
03 – 04 Juli, Hotel Quest Darmo, Surabaya19 – 20 Juli, Hotel Quest Darmo, Surabaya
03 – 04 Juli, Hotel Santika Radial, Palembang19 – 20 Juli, Hotel Grand Antares, Medan
10 – 11 Juli, Hotel Oasis Amir, Jakarta25 – 26 Juli, Hotel Oasis Amir, Jakarta
10 – 11 Juli, Hotel Ibis Braga, Bandung25 – 26 Juli, Hotel Ibis Braga, Bandung
10 – 11 Juli, Hotel Hotel Abadi, Yogyakarta25 – 26 Juli, Hotel Eden Kuta, Bali
10 – 11 Juli, Hotel Montana Premier Senggigi, Lombok25 – 26 Juli, Hotel Hotel Abadi, Yogyakarta
10 – 11 Juli, Hotel Grand Cakra, Malang25 – 26 Juli, Hotel Quest Darmo, Surabaya
10 – 11 Juli, Hotel Grand Jatra, Pekanbaru25 – 26 Juli, Hotel Santika Radial, Palembang

Catatan:
Rp. 5.000.000,- ( Menginap )
Rp. 3.500.000,-( Tidak Menginap)

Rp. 1.500.000,- ( Online / zoom) Minimal 5 Orang Peserta
* ( syarat ketentuan berlaku ).

Fasilitas Peserta:
– Pelatihan selama 2 hari
– Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
– Tanda Peserta Bimtek
– Konsumsi (Coffee Break 2x dan Lunch 2x) Breakfast (bagi peserta yang menginap)
– Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah serta SERTIFIKAT BIMTEK)
– Tas Ransel Eksklusif 
– Konfirmasi selambat-lambatnya 3 hari sebelum pelaksanaan
– Bagi Peserta Group (Minimal 6 Orang) dapat Request untuk Tempat dan Waktunya 
  (Konf. 4 Hari sebelum Hari Pelaksanaan)

Baca Juga;
Bimtek Keuangan 2024
Bimtek Kepegawaian 2024
Bimtek Perpajakan 2024
Bimtek Perencanaan 2024
Bimtek dan Ujian Pengadaan Barang dan Jasa 2024
Bimtek Barang dan Aset Milik Daerah 2024
Bimbingan Teknis Badan layanan Umum /Daerah BLU/BLUD 2024
Bimtek Kearsipan 2024

support By

  1. https://lembagakajianindonesia.or.id/
  2. https://jadwalbimtekdiklatasn.com/
  3. https://pusdiklatpemerintahanri.id/